Projektübersicht
Ein externer Logistikdienstleister wollte die Lagerabwicklung modernisieren, ohne sich zu früh an einen einzigen Automatisierungsanbieter zu binden. Die richtige Antwort war eine Prozessarchitektur, die heute gut mit RF funktioniert und morgen Robotik akzeptieren kann.
Herausforderungen
- Die Reisezeit dominierte die Arbeitskosten
- Leiharbeiter hatten lange Einarbeitungskurven
- Die SLA-Leistung des Kunden variierte je nach Auftragsprofil
SAP EWM-Lösungsdesign
Qventra strukturierte Aktivitätsbereiche, Wellengruppierung und routenbewusste Aufgabenzuweisung in SAP EWM mit Blick auf die zukünftige Orchestrierung. Der Entwurf trennte bewusst die Prozesslogik von physischen Automatisierungsentscheidungen, damit sich das Lager in Phasen weiterentwickeln konnte.
Wichtige Ergebnisse
Noch vor der Robotik kann allein die Neugestaltung von Prozessen eine Produktivitätssteigerung von 15 bis 25 % bewirken. Benchmarks zur Automatisierung öffentlicher Lager deuten auf ein Plus von über 30 % hin, sobald die Automatisierung selektiv und gut gesteuert eingesetzt wird.
Nächste Schritte
Der nächste Schritt wäre ein AMR-Pilotprojekt in Gängen mit Stückauswahl und zonenweisem Leistungsvergleich.