Process Consulting · Logistics & Warehousing
Consultoría de procesos
Convertimos la realidad operativa en procesos claros, documentados y aplicables en SAP.
Con experiencia en almacenes, plantas de producción y sector público, le ayudamos a estructurar procesos, roles y KPI antes o durante los proyectos SAP.
Qué hacemos en consultoría de procesos
- • Mapear los flujos actuales e identificar cuellos de botella y riesgos.
- • Diseñar procesos objetivo alineados con las mejores prácticas SAP.
- • Definir roles, responsabilidades y marcos de KPI.
- • Preparar hojas de ruta realistas con oleadas y hitos.
Alcance
Nos centramos en operaciones de logística, producción y sector público.
Almacén y logística
Flujos inbound, internos y outbound, y handoffs con patio y transporte.
Producción y mantenimiento
Flujos de materiales, órdenes de producción, repuestos y operaciones de mantenimiento.
Sector público y servicios
Inventario, servicios e intervenciones de campo con trazabilidad y transparencia.
Gobernanza
RACI, rutas de escalado y marcos de KPI para apoyar la toma de decisiones.
Enfoque de consultoría
Intervenciones cortas y enfocadas con resultados concretos.
- 1
Entrevistas y visitas
Hablar con key users y managers y, cuando es posible, observar los procesos in situ.
- 2
Mapeo de procesos
Documentar procesos actuales y objetivo con diagramas y descripciones claras.
- 3
Priorización
Identificar quick wins, riesgos y dependencias entre procesos.
- 4
Hoja de ruta
Definir un plan con oleadas, hitos y responsables.
Preguntas sobre consultoría de procesos
Cómo trabajamos habitualmente con clientes en temas de procesos.
¿Solo asesoran en proyectos SAP?▶
¿Cuánto dura una intervención de procesos?▶
¿También apoyan la implementación posterior?▶
Dar estructura a sus procesos de logística y almacén
Empiece con una intervención corta centrada en sus flujos más críticos.