Projeye genel bakış
Üçüncü taraf bir lojistik sağlayıcısı, kendisini tek bir otomasyon sağlayıcısına çok erken kilitlemeden depo yönetimini modernleştirmek istiyordu. Doğru cevap, bugün RF ile iyi çalışan ve yarın robotiği kabul edebilecek bir süreç mimarisiydi.
Zorluklar
- Seyahat süresinin işgücü maliyetine hakim olması
- Geçici emeğin uzun eğitim eğrileri vardı
- Müşteri SLA performansı sipariş profiline göre değişiklik gösterir
SAP EWM çözüm tasarımı
Qventra, SAP EWM'de etkinlik alanlarını, dalga gruplamasını ve rota bilinçli görev atamasını gelecekteki düzenlemeyi göz önünde bulundurarak yapılandırdı. Tasarım, süreç mantığını fiziksel otomasyon kararlarından kasıtlı olarak ayırdı, böylece depo aşamalı olarak gelişebildi.
Temel sonuçlar
Robot biliminden önce bile, sürecin yeniden tasarlanması tek başına %15 ila %25 arasında bir verimlilik artışı sağlayabilir. Kamu depo otomasyonu kıyaslamaları, otomasyon seçici bir şekilde uygulandığında ve iyi yönetildiğinde %30'dan fazla artış olduğunu gösteriyor.
Sonraki adımlar
Bir sonraki hamle, bölge bölge performans karşılaştırması ile parçalı koridorlarda bir AMR pilotu olacaktır.