Qventra

Vaka çalışması

Tahsis tabloları ve ürün dağıtımıyla promosyon planlaması

Promosyon ve kampanya yürütme

  • SAP EWM
  • Promosyon ve kampanya yürütme

Mağaza kampanyaları ve ürün dağıtımı hazırlamak için SAP Retail promosyon işlemlerinin, ürün listeleme ve tahsis tablolarının kullanılmasına ilişkin örnek olay çalışması.

Problem
Mağaza kampanyaları ve ürün dağıtımı hazırlamak için SAP Retail promosyon işlemlerinin, ürün listeleme ve tahsis tablolarının kullanılmasın…
Çözüm
SAP EWM süreç tasarımı, RF yürütümü ve depo görev kontrolü
Sonuç
Daha net depo yürütümü ve daha güvenilir stok hareketleri

Projeye genel bakış

Perakendeci, daha güçlü operasyonel hazırlığa sahip promosyon serileri başlatmak istiyordu. Ticari ekipler kampanyayı planlayabiliyordu ancak satış sonrası tedarik hazırlığı her zaman senkronize olmuyordu. SAP Retail doğru süreç omurgasını sundu: promosyon planlamasını tamamlayın, tedarik kaynaklarını belirleyin, fiyatları etkinleştirin, listeleme yapın ve satın alma ve dağıtımı yönlendiren tahsis tablosunu oluşturun.

İş zorlukları

  • Tedarik hazırlığı tam olarak sağlanmadan önce ticari olarak promosyonlar planlandı.
  • Eksik planlama ayrıntıları, belge oluşturma ve mağaza dağıtımında aşağı yönlü gecikmelere neden oldu.
  • Ekiplerin kampanya amacını somut tedarik eylemlerine dönüştürmek için ortak bir mekanizmaya ihtiyacı vardı.
  • Fiyatlandırma, listeleme ve lojistik bağımlılıkları her zaman tek bir bağlantılı süreç olarak ele alınmıyordu.

SAP Retail çözüm tasarımı

  • Promosyon sürecini planlamanın tamamlanmasından promosyonun sonraki işlemlerine kadar yapılandırdık.
  • Güvenilir bir dağıtım için ön koşullar olarak tedarik kaynağı belirleme, fiyat etkinleştirme ve ürün listeleme kullanıldı.
  • Planlanan adetlerin belirlenen kurallara göre mağazalara dağıtılması için tahsis tabloları oluşturuldu.
  • Satıcı satın alma ve mağazaya yönelik tedarik belgelerine bağlı tahsis tablosu takip işlemleri.

Beklenen iş etkisi

  • Planlanan kampanya lansmanları için mağaza hazırlığı iyileştirildi.
  • Ticari hazırlık ile lojistik yürütme arasında daha güçlü bir entegrasyon oluşturuldu.
  • Fiyatlandırma, listeleme veya tedarik hazır olmadan promosyonların yayına girmesi riski azaltıldı.
  • Çok mağazalı promosyon dağıtımı için daha ölçeklenebilir bir süreç oluşturuldu.

Önerilen sonraki adımlar

Bir sonraki aşama, mağaza kümesine göre tahmin zenginleştirmeyi, lansman gösterge tablolarını ve promosyon sonrası satış oranı analizini içerebilir.

SAP derslerini pratik bir yol haritasına dönüştürmek ister misiniz?

Kısa bir değerlendirme ile SAP, yazılım ve süreç önceliklerinizi gerçek operasyonel kısıtlarla hizalayın.

İlgili konu kümesi

Bu konuyla bağlantılı hizmetleri, çözümleri ve kaynakları keşfedin.

SAP EWM