Descripción general del proyecto
Un proveedor de logística externo quería modernizar la ejecución del almacén sin encerrarse demasiado pronto en un único proveedor de automatización. La respuesta correcta fue una arquitectura de proceso que funcionara bien con RF hoy y que pudiera aceptar la robótica mañana.
Desafíos
- El tiempo de viaje dominó el costo laboral
- El trabajo temporal tuvo largas curvas de formación.
- El rendimiento del SLA del cliente varía según el perfil del pedido.
Diseño de solución SAP EWM
Qventra estructuró áreas de actividad, agrupación de ondas y asignación de tareas conscientes de la ruta en SAP EWM con la orquestación futura en mente. El diseño separó deliberadamente la lógica del proceso de las decisiones de automatización física para que el almacén pudiera evolucionar en fases.
Resultados clave
Incluso antes de la robótica, el rediseño de procesos por sí solo puede generar un aumento de la productividad del 15% al 25%. Los puntos de referencia de automatización de almacenes públicos sugieren un aumento de más del 30 % una vez que la automatización se implementa de forma selectiva y bien gobernada.
Próximos pasos
El siguiente paso sería un piloto de AMR en los pasillos de recogida de piezas con comparación del rendimiento zona por zona.