Aperçu du projet
Un détaillant de bricolage avait besoin d'un réapprovisionnement plus stable depuis le centre de distribution jusqu'aux magasins. Les ruptures de stock n’étaient pas toujours causées par un manque de stocks ; ils étaient souvent dus à une mauvaise coordination entre les signaux de demande, la sortie de l'entrepôt et la préparation des itinéraires.
Défis
- Les déménageurs rapides n'étaient pas réapprovisionnés de manière cohérente
- Les planificateurs étaient surchargés d'exceptions manuelles
- Les vagues de livraison en magasin n'étaient pas alignées sur les fenêtres d'itinéraire
Conception de solutions SAP EWM
La conception SAP EWM connectait la demande de réapprovisionnement aux vagues sortantes, au transfert basé sur les itinéraires et à la gestion des exceptions pilotée par le moniteur. L’objectif opérationnel était de fiabiliser le flux quotidien plutôt que de simplement libérer davantage de tâches.
Résultats clés
Dans des environnements similaires, une augmentation du niveau de service de 5 à 10 points est réaliste, ainsi qu'une productivité DC améliorée de 15 à 25 % et moins de ruptures de stock. Ces avantages s'alignent sur la visibilité et le contrôle de la planification que SAP positionne comme valeur fondamentale du WMS.
Étapes suivantes
La phase suivante ajouterait le créneau pour les articles saisonniers et les prévisions de main d'œuvre.